12月10日上午8点，东方日升邀请华为高管对200余名骨干员工开展了一场大型培训课程。培训在华为通信能源副总裁讲述华为如何经历高速发展时期、进入痛苦的自省和调整、走上理性与平实的企业发展之路中拉开序幕，为在座的员工打开了新思路。
　　

　　事实上，作为国家高新技术企业的东方日升也有属于自己的培训英才学院，凭借专业化的高品质课程、职业化的培训管理团队，结合当前国内外最新的培训理念以及国内外特有的培训需求，形成了具有东方日升特色的“全封闭军事化管理+魔鬼式训练+学校式氛围+家庭式关怀”的办学模式。通过高效务实的培训方式，帮助团队与个人激发潜能、挑战自我、获取成功，专门培养企业经营、管理以及后备人才，可以为公司提供最顶尖、最优质、最实战的课程和服务，从而提高生产能力，优化商业模式。
　　

　　永信是一家在绩效人才建设方面较为成熟的企业。在引才方面，该公司根据不同的岗位采用不同的招聘方式，与先进企事业单位保持长期技术交流与合作，走访211、985等高校并签订大学生实习基地；在育才方面，公司内部制定了系统的培训模式，选苗培养，还为每位员工建立职业规划和匹配的岗位技能跟踪表，车间开展‘帮带传艺’培训活动，形成‘全员覆盖、全面发动、全过程激励、全方位推进’的员工发展导航新格局。在留才用才上，公司为各类人才搭建创业平台，确定个人发展目标，设计职业生涯，并将公司各时期的战略目标传达至全体员工，让人才发展与企业发展融为一体，增强人才的主人翁意识。此外，通过组织员工座谈会、职工文体活动等措施，营造具有“人情味”的工作环境，对薪酬制度及绩效考核制度进行改革，使员工得到合理的报酬，从而更好地引智用才。
　　

　　作为全县工业发展的重要承载区，梅林的企业一直秉持“人才是第一资源”的理念，在人才专项支持、人才激励、人才培养平台、人才综合配套服务等各个方面提供激励和保障机制，充分利用企校联姻、帮带传艺、选苗培养、推优入党等措施全方位做好“引才、育才、留才、用才”工作，全力打造企业智力“洼地”。