宁波自2009年年底开全国先河实施“海外工程师”年薪资助政策以来,加快了企业引进“海外工程师”的步伐,至今,已有848名“海外工程师”获得年薪资助。
北仑“海外工程师”工作除了政策鼓励、引智渠道、强化服务等方面下工夫外,还大力推广长期以来探索出的四种引才助力模式。
技术支撑模式,助推初创期企业发展
“初创期的技术支撑模式”,对象是初创型企业,以早期的海伦钢琴公司为代表。这类企业在创业初期,产品技术优势不明显,多以贴牌代加工为主,急需引进掌握先进技术的专家,提高产品质量、创建自有品牌,但因资金短缺无法长期聘用海外专家。
海伦钢琴有限公司在本世纪初从一个钢琴五金件加工作坊发展成钢琴配件厂,主要以贴牌、代加工和配件生产为主要业务,每年只有几百万元的产值。但对海伦钢琴掌门人陈海伦来说,他有一个梦想:就是做世界一流的钢琴,把贴着“海伦”标签的钢琴销往世界各地。
为了实现这一梦想,从2004年引进第一位“洋专家”———奥地利顶级钢琴大师彼得开始,海伦钢琴开始走上了海外引智之路。此后相继聘请了法国、奥地利、日本的钢琴设计、制作、调音、整理检验大师为顾问。在这些外来“智力”帮助下,海伦钢琴生产的码克被国际各大钢琴品牌所接受和认可,海伦钢琴整机品质也大为提升,并逐渐打入了欧洲的主流市场,实现了从贴牌加工到自创品牌再到成功上市的三级跳。
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