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浙江省经信委关于2014年加快推进“机器换人”工作的意见
浙经信投资(2014)78号
信息来源:浙江省经信委 作者:编辑 马侃侃 发布于 2014/7/22 11:02:00 点击量: 1719

各市、县(市、区)经信委(局):

 

    为进一步贯彻落实省委、省政府“机器换人”的决策部署,根据《浙江省人民政府关于促进企业技术改造的实施意见》(浙政发〔2013〕30号),结合《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省“八倍增、两提高”科技服务专项行动总体实施方案的通知》(浙政办发明电〔2013〕161号)、《发展工业设计与“机器换人”专项行动方案》(浙经信投资〔2013〕519号),现就加快推进2014年“机器换人”工作提出如下意见:

 

    一、工作目标

 

    落实“555机器换人”推进计划,以项目推进、工程示范、行业推广、中介参与、考核评价为主要手段,大力提高企业家的积极性,深入推进“机器换人”,推动产业转型升级,提升我省产业国际竞争力。2014年力争完成技改投资5000亿元,工业技改投资和设备工器具购置费用占工业投资比重分别超过60%和40%,规上工业全员劳动生产率提高10%以上。

 

    二、基本原则

 

    (一)坚持企业主体原则。以调动企业积极性作为工作的落脚点,精心做好试点示范,积极牵线搭桥,推动技术与实业对接,让“机器换人”参与各方互利互惠、共同发展。用足用好专项资金,真正体现“正向激励”,鼓励龙头企业探索、先行,积极发挥示范带动作用。

 

    (二)坚持创新引领原则。创新是企业发展的灵魂,也是推进“机器换人”的关键。鼓励龙头、骨干企业开展“机器换人”技术创新,并通过典型示范、行业推广,实现全行业水平的整体提升。

 

    (三)坚持统筹推进原则。“机器换人”必须充分发挥各方面积极性,认真贯彻绿色发展、工业创强、倒逼转型、改革创新等指导思想,在实践中创造性地开展工作。以“机器换人”实现减员增效,同时促进节能降耗、保护环境、安全生产和提高产品质量,走出一条绿色发展的新路。

 

    三、主要任务

 

    (一)建立健全推进机制。初步建立省、市、县三级联动的“机器换人”推进机制,建立完善“机器换人”工作制度。2014年,各设区市及20个工业强县(市、区)率先制定出台“机器换人”工作计划或年度实施方案,在6月底前报省经信委。

 

    (二)实施百项示范工程。落实“555机器换人”推进计划,20个工业强县(市、区)每年各实施100项“机器换人”项目,其他县(市、区)各实施50项“机器换人”项目。在此基础上,各地推荐具有行业或区域代表性的项目,20个工业强县(市、区)各推荐20项,其他县(市、区)各推荐10项。省经信委择优确定一批“机器换人”成效显著的示范项目,印发并实施百项示范工程项目计划。

 

    (三)发展装备制造业。围绕“机器换人”对自动化数字化智能化设备的需求,在工业机器人、自动化控制和智能装备、关键智能基础件、重大智能成套装备等重点领域,组织实施10大智能制造装备项目,培育和建设10个智能装备产业技术联盟,形成100个具有自主知识产权的智能装备。

 

    (四)组织开展技术攻关。围绕制约当前“机器换人”的技术瓶颈,大力推进“两化”深度融合,组织实施“百企装备优化提升示范工程”和企业“机联网”工程。引进和培养一批重点企业研究院,开展技术攻关。发挥工业设计在新产品、新装备、新服务中的引领作用,通过流程设计、集成设计,完善生产流程,提高生产效率以及成套装备的生产能力。

 

    四、工作举措

 

    (一)建立重点项目库。加快浙江省工业投资(技术改造)管理系统改造,各地要同步加强技术改造项目库建设。在此基础上,建立省、市、县三级联动的“机器换人”重点项目库,及时掌握企业“机器换人”项目实施情况,加大项目推进工作力度,加快项目竣工达产速度。项目库实行动态管理,企业申报一批入库一批,实施改造一批出库一批。

 

    (二)引导培育龙头企业。开展“机器换人专家行”专项行动,组织各行业专家学者对接龙头企业、上市公司,为企业“机器换人”出谋划策。将“机器换人”主题纳入《浙江省青年科学家培养计划》,选派青年科技人才及专家到大企业、大集团、上市公司重点从事“机器换人”专题研究、指导及技术合作。

 

    (三)开展行业示范和推广。省级成立10个“机器换人”指导组,成员由政府部门、行业协会、高等院校、科研院所等机构的人员构成。选择“百项示范工程”计划中具有行业推广价值的项目,组织高等院校、科研院所开展专题研究,确定若干细分行业“机器换人”路线、方式和目标,形成工作规范和实施细则,出台行业“机器换人”指导意见。2014年召开2场“机器换人”现场会,介绍示范项目经验,及时在全省范围内进行推广应用。

 

    (四)探索培育中介机构。围绕行业示范推广和龙头企业培育,探索分工合作机制,建立各参与方互利互惠的良性发展模式。培育发展一批为企业“机器换人”提供方案设计、设备采购、装备开发、安装维护等专业服务的产业技术服务机构。

 

    (五)加强考核评价,营造社会氛围。充分发挥考核评价机制对工业投资和“机器换人”技术改造的激励约束作用,激发调动各地、各有关部门的积极性,合力推进工业投资和“机器换人”工作。充分发挥各类新闻媒体的作用,在主流媒体上开设专栏,大力宣传企业加强“机器换人”的重要意义,营造全社会重视、关心、支持“机器换人”的浓厚氛围。 

 

 

 

浙江省经济和信息化委员会

 

2014年2月16日

 

 

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