眼下，尽管市场疲软和市场竞争趋于白热化，江口街道厨卫企业却订单不断，业务饱满，不少企业加班生产，按期交货。江口街道327家厨卫企业2012年实现销售收入31亿元，同比增长11%。厨卫产业能做大做强，奥妙在于创新。

    创新产品开发。

    被称为厨卫企业“龙头”的安佳公司，组建一支由30多人组成的厨卫产品开发团队，按照国内外市场需求，紧跟住宅产业化发展步伐，紧盯居民消费这一庞大群体，组织研发人员，成功开发出健康、环保、时尚的油烟机、灶具、消毒柜等18种新产品，抢占了市场更多销售份额。2012年，安佳公司实现销售收入1.7亿元，同比增长10%，坐上江口厨卫产业头把交椅。安通公司2012年发现房车烤箱市场潜力巨大的信息后，组织10名科技人员夜以继日地开展技术攻关，采用独特设计理念，开发出房车烤箱，完全符合欧美制订的高环保标准，广泛应用于轮船、动车、列车等，给企业发展注入了新的活力。

    创新管理模式。

    江口厨卫企业十分注重创新管理模式，对车间主任和职工实行责任追究制，实施严格科学的考核奖惩。生产、质检等部门对生产流程实行全监控，既加快生产流程，又严把产品质量关。奥雷士公司为确保水龙头质量，从原材料采购到设计、抛光、装配等20多道工序道道把关，甚至连包装环节也绝不放过，更不搞“四舍五入”，凭借过硬的产品质量和良好的信誉，产品不仅畅销大江南北，还飘洋过海远销欧美、中东、东南亚等30多个国家和地区，企业路子越走越宽广。艾维公司在管理创新中做足功课，多年来产品未发生一起因产品质量而退货，顺利通过澳大利亚标准质量管理体系认证。如今，艾维公司的铜制水龙头在国内外的家宅、企业、学校等广受欢迎。

    创新服务保障。

    要实现厨卫产业可持续发展，除了企业自身努力外，政府加大扶持力度也是关键之一。江口街道着力培育关联度高的厨卫龙头企业，帮助奥雷士、安佳、奥特玛等一批产业链长、拥有一定知名度的龙头企业，做大做强做精主业，加快产业转型升级，提升产品质量，抢占市场“桥头堡”。江口街道每年出资组织企业抱团参加上海卫浴建材展、广交会等，利用新闻媒体、网络平台等大力宣传推介区域厨卫特色产品，扩大江口厨卫产品的对外美誉度和影响力。他们强化服务，充分发挥厨卫行业协会作用，开展多层次、多形式、多领域技术培训，提高职工技能素质。帮助企业引进200多名创新型、科技型、高级型等各类管理人才。如今，江口厨卫产品已有46个系列、上千个品种，有国家级品牌1个，省级知名品牌5个，市级知名品牌20个，获得国家专利250余项，厨卫产业集群已基本成型。