说明:
1、如何构建系统的运营管理体系,整体性推进工厂管理体系建立,稳步提升并达成卓越运营绩效?2、如何构建持续改善体系,从战略到执行,有效提升运营环节竞争力?3、各项成本持续上升,如何推进持续改善,从内部挖掘潜力,有效解决工厂运营中的质量、交期、准时交货率、产出率、库存等方面的问题?4、招工难,一线员工流动率增大,如何通过建立并完善生产员工的岗位培训体系,增强自身造血机制,从而抵消一线员工流动过快带来的不利影响?
特色优势:1、一次帮助企业中高层管理者提升运营竞争力,应对挑战的对策会!
2、一次公益性的大会,为回报所有新老客户而举办的盛会!
3、一次分享的大会,资深专家将十多年的管理经验倾囊分享!
4、200多位制造业的管理精英汇聚一堂,热点探讨、难点交流,敬候您的参与!!
典型客户:
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