说明:
1.帮助企业梳理战略、战术和技巧之间的比例关系; 2.提升营销管理的三大能力:有效执行力、核心竞争力、快速应变力; 2 马斯洛人性需求软硬层次及产品整体价值卖点的蓝海战略; 3.人性化需求的员工管理与提升及学习人文软管理科学之道; 4.细分市场目标定位战略与营销混合4P的一体混合运营; 5.如何赢得客户的口碑,并形成顾客认同的品牌; 6.如何提升创新;企业在“十二五”市场经济发展模式转变期的生存发展之道;
特色优势:经常碰到一些中国的企业营销管理业务负责人,当他们发现销售业绩有问题时,第一个想到 的是培训销售技巧,认为销售技巧就能解决销售的所有问题。殊不知在顾客挑剔、竞争激烈、市场瞬息万变的买方市场,销售人员及销售技巧是不能解决业务这些成交难题的。所以营销大师科特勒说:销售技巧只能展示价值,唯有营销管理才可创造价值。顾客真正购买的是营 销管理创造的产品价值,而不是销售技巧的价值展示。做生意唯有先创造了价值后,再用销售技巧去展示和解释价值,才能买卖双赢,圆满成交。
典型客户:
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