每一个人都在追求成功，每一家企业也在追求成功，宁波方太厨具有限公司将成功建立在共赢的基础上，追求自身和供应商共同的成功。前不久，一年一度的外协工作会议召开，在过去的一年里，方太与供应商互助、合作，创造了一个个辉煌的业绩，走出了一条共赢的成功之道。

   3月6日，在总部报告厅内，方太供应商代表无疑是最受瞩目的，总裁茅忠群、制造副总裁刘志培、研发副总裁诸永定、运营副总裁王海兵、海外事业部总经理江毅及相关部门总监等出席大会，与供应商代表共商2010年发展之道。

    制造副总裁刘志培的工作报告拉了会议的序幕。

    刘副总裁真诚地对所有的供应商道了“感谢”。2009年，宁波方太厨具有限公司在供应链方面取得突破性成绩，发货量、呆滞库存、市场改善等各方面数据反馈良好；在公司面临强大的生产压力下，供应商们及时给予支持，义无反顾、齐心协力，和方太一起打胜保卫战。没有他们，也就没有方太的成绩。

    随后的工作报告中，刘副总裁详细介绍了过去一年的业绩，提出了2010年的工作目标和工作方针。2010年制造系统着重在交付、质量、安全、规范方面下功夫，持续推进优势项目，大力提升制造技术能力和夯实制造基本功。

   会上，刘副总裁还简单介绍了方太供应链的基本情况，尤其是取得重大突破的ISC项目。但是，供应链管理要取得成绩，靠的是什么？刘副总裁把全球供应链领导者的建议送给了供应商代表。一是要提高供应链灵活性及降低成本；二是支持供应商提升实力，减少供应链运营风险；三是有效的营运资本和现金流管理；四是加速从产品到创新性服务转变，以保持利润率和市场地位。与此同时，刘副总裁提出了2010年供应链合作规划、方太采购管理方式和供应链标杆管理发展战略。

   供应链管理紧紧围绕产品，在此次大会上，研发副总裁诸永定就方太新产品主要动态作了重点介绍，方太未来战略聚焦的竞争力依然是产品力和品牌经营。大会还对2010年制造工厂推进战略和品质、交付、成本、供应商管理作了详细报告。

   会议末了，总裁茅忠群对此次会议的创新给予了充分肯定，并将方太的儒家管理思想精粹“五常”与供应商代表分享。茅总指出，中国企业管理要上台阶，一方面要学习西方先进的管理理念和方式，另一方面必须和中国传统文化结合。只有这样，中国企业才能真正在国际舞台上有所成就。

  在本次外协会议上，方太首次将大会的主持工作交给了供应商代表，合作不只是在业务上，更是在交流与融合中。相信2010年方太与供应商定能规范管理，夯实基础，通过创新的儒家管理理念，让今年的供应商管理更上一层！

2009年度获奖供应商名单
方太·方舟奖——慈溪市炜怡钢化玻璃有限公司
方太·曾子奖——宁波世裕金属制品有限公司
方太·罗恩奖——宁波华劲电机制造有限公司
方太·泰勒奖——宁波康力玻璃有限公司
方太·居里奖——浙江新涛电子机械股份有限公司
方太·庖丁奖——上海华驰电子有限公司
方太·鲁班奖——宁波舜韵电子有限公司
方太·戴明奖——嵊州市欧达电器有限公司、浙江三国机械电子有限公司