从西坞街道有关部门获悉，２０１６年度，西坞街道积极引进浙商回归项目，到位资金２．７亿元，完成年度目标任务的５５１％，完成率在全区１１个镇街道中位居第一。

　　三线发力齐头并进

　　加强组织领导是西坞街道做好浙商回归工作的一个重要举措。坚持招商引资“一把手工程”不动摇，加大领导招商力度，进一步完善了协调机制；坚持主要领导走出去，分管领导主动外出招商，把浙商回归任务分解到每个班子成员和部门，形成全员招商、人人亲商的浓厚氛围。同时，充分利用部门招商优势及项目信息，拓展招商空间。

　　创新平台建设是西坞街道做好浙商回归工作的又一个重要举措。利用鲍斯能源股票上市的有利条件，有针对性地对接产业协会、行业协会，积极开展招商推介活动；加大城镇建设工作力度，拓宽发展空间。

　　做好跟踪服务是西坞街道做好浙商回归工作的关键。对已引进的项目特别是重点项目，按照时间倒逼、进度倒排的要求，具体落实每一个项目的关键节点时间，加大项目跟踪服务力度，做好项目从注册到投产各个环节的具体工作。

　　专人服务优质高效

　　“街道在浙商回归项目招商工作中取得先机，主要是靠服务质量和区位优势。”负责工业的西坞街道办事处副主任陈冰宇说，如果两地环境差不多，那么服务质量是关键。在尝到了街道“保姆式”优质服务后，以前曾在西坞后来在外省的宁波一家企业再次“安家”到了西坞，甚至还喊来了生意上的伙伴一起投资兴业。

　　据了解，自去年以来，西坞街道紧紧围绕产业发展主题，不断加快项目建设，将浙商回归工作作为招商引资的“一号工程”，注重招商工作中的规律性，提高浙商项目的针对性、有效性、系统性。积极利用区位优势，宣传本街道产业特点，主动分析目标客户需求，充分利用现有资源，助推浙商回归发展。

　　在做好新的“浙商回归”项目引进的同时，西坞街道抓紧推进已落户的“浙商回归”项目。去年以来，实施“分组负责、分项落实，细化工作任务，倒排推进时间，全程跟踪服务”的推进安排，重点推进郑万利酒业有限公司、宁波俞甬环科预拌砂浆有限公司等项目按计划投入建设，早日建成投产。

　　“对落户的‘浙商回归’项目，我们提供专人服务，负责定期性、常规性服务，努力扶持‘浙商回归’项目做大做强。”陈冰宇表示。