近年来， 宁海县持续加大技改奖励补助政策，加快“机器换人”步伐。2012年，宁波县工业企业技术改造专项资金从前年的1500万元增加到2000万元，补助比例也从前年的全行业2.5%提高到了重点扶持“3+3”产业项目5%，其他产业项目4%，一大批企业的“机器换人”项目得到了实惠。据统计，去年宁海县累计完成工业投资43.7亿元，同比增长16.3%，实施技术改造项目221项，累计完成技改投入41.3亿元，同比增长17.9%。技改投入增速呈现稳步增长态势，有效地推动了企业健康快速发展。

　　机器换人的好处之一：有效缓解“用工荒”

　　在得力工业园内的一条中性笔自动化生产线上，3个职工分别做着投料、异常处理、回收成品的工作，动作不紧不慢，很有规律，看上去也非常轻松。要知道，在这条生产线投入使用之前，一系列繁琐的环节和步骤需要20个工人才能完成。2011年，得力投入70多万元改造了该条生产线，实现“机器换人”的转型升级。

　　得力集团是宁海县文具行业的龙头老大，拥有职工7000多人，是典型的劳动密集型企业。招工难、用工贵这些问题也现实地摆在企业面前，每年年初都是企业最苦恼的时候。“外来务工人员的流动性比较大，每次过完年就有人留在家乡不回来，这样我们就又要招人了。”公司分管生产的张总告诉记者，招聘新职工就会产生一系列的招工成本，如摊位费、广告费、体检费等。“文具的利润本就比较低，年年增长的员工成本压缩了产品的利润空间。”张泰感叹道：“职工的基础工资在涨，国家规定的职工五险一金缴费基数在涨，物价涨伴随着职工餐饮费也在涨，真是‘涨’声一片啊！”2010年至2012年期间，得力职工年平均工资涨幅达到了15%。

　　为减轻劳动力成本上涨对企业利润的影响，得力不断转型升级，以机器代替人工作业，“换”来了劳动力成本的下降，“换”来了生产效率的提高，还“换”来了产品品质的保证，尽管前期的投入会比较大，但从企业的长远发展来看还是非常有必要的。“一条中性笔自动化生产线的前期投入是70多万元，但高效的生产效率和优质的产品质量让回收期缩短为1.5-1.8年。”公司分管生产的张总说。接下来他们要对该条生产线的包装环节进行改造，成功后又可省去产品的包装人员。

　　据统计，2011年，得力技术改造投入2000万元，节约用人230人；2012年投入3000万元节约280人，2013年计划投入5000万元，大概可节约400多人。“机器换人”在减少用工数量的同时也提高了企业的人均产值。“2010年至今，公司人均产值每年增长20%以上，这是公司实施‘机器换人’的又一大成果。”张泰说。