宁海县目前共有19家企业导入卓越绩效管理模式，其中，得力公司于2010年荣获宁波市长质量奖，并于2013年获省长质量奖提名奖，如意、建新等9家企业荣获县长质量奖。今年，又有8家企业积极申报宁波市卓越绩效管理模式导入项目，在全县范围内形成辐射示范效应，营造质量共建的良好氛围。为引导和激励企业自觉加强质量管理，深入推进质量强县工作，宁海县质监局采取多种措施推动企业导入卓越绩效管理模式：

　　一是走访调研，增强导入意向。县质监局积极走访县内规模以上企业，了解企业对卓越绩效模式内涵的理解和导入意向，深入交流提升企业核心竞争力和自主创新力的可行性设想和利好政策，增强企业高层对导入卓越绩效管理模式从而提升企业质量管理水平、增强竞争优势的认识。走访后选取质量管理基础良好、创新发展后劲稳健的企业，建立导入卓越绩效管理模式的意向企业梯队。

　　二是培训学习，落实对点帮扶。为集中优势资源，确保导入实效，县质监局多次举办高层论坛和业务培训，提升企业实施卓越绩效管理水平。对质量管理基础扎实，导入意向迫切的企业，积极联系业务指导机构上门指导帮扶，及时疏导解决企业在导入过程中所遇的“疑难杂症”；对创新潜力大、导入意向一般的企业，及时掌握企业动向，畅通互动交流渠道，共同提升辖区企业整体质量管理水平。

　　三是激励驱动，完善奖励政策体系。对于导入和熟练运用卓越绩效管理模式，产生明显质量效益的企业，推荐参评省、市级质量奖；对于质量管理基础良好、创新潜力强的企业，积极鼓励和培育申报县长质量奖；对于全力完善质量、标准、计量等基础性工作，为导入卓越绩效管理模式做好充分准备的企业，积极申报各级卓越绩效管理模式导入项目资金支持。