企业转型升级，是被逼无奈的选择，还是主动进取的结果？一些成功转型的企业以实际行动给出了答案：转型升级，被动不如主动。 
     

    以有色金属、稀贵金属及特殊专业化学品生产经营为核心的宁波神化化学品有限公司，同时也通过产品的虚拟研发、配置和委托加工，以满足中国乃至国际不同领域的生产厂家的需求。它抓住全球电镀产业转移和中国消费升级的发展契机，积极整合国内外优质资源和上下游产业链，转型成为集技术标准、技术服务、生产设备、原材料管理为一体的综合服务供应商。产业链的整合，使企业在用自身独特优势联结和带动上下游企业的同进，也实现了利益的最大化。仅今年1至2月份，就实现利润1048.1万元，上缴税收534.01万元。同时，上下游客户增加，国内市场份额增加到六成。 
     

    除了像神化化学一样加强产业链整合外，积极拓展新领域也是我区企业主动转型的途径之一。其中的“代言者”是东力传动。 
     

    国家标准化委员会齿轮专业委员会委员单位、全国减速机标准委员会副秘书长单位、中国《工业通用变速器》标准起草小组的组长单位、多次完成国家重点工程配套项目的研发任务……与“中国制造业最具成长性企业之一”的称号相呼应的是，东力传动埋头在齿轮箱行业辛勤耕耘，同时不忘抓住市场细分的机遇，及时开发出以大功率重载齿轮箱、模块化减速器、模块化减速电机、风力发电齿轮箱和变频、辊道、冶金电机等为多项拳头产品。这家强调市场导向和效益驱动下永无止境的管理和技术创新的企业，在面对国内外日益复杂严峻的经济形势时，也依旧实现了平稳上升。