IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。为了帮助宁波市中小企业在生产实践中更好的运用IE工具，掌握产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量、生产瓶颈突破等方法，使企业逐步走向精益制造，实现高效生产。

　　8月份，宁波市经信局主办、宁波现代俊铭企管承办了两期工业工程应用培训班，深圳现代俊铭企管的首席顾问黄万君应邀，就IE工业工程概论、VSM价值流程图应用、发现及认识七大浪费、单件流生产方式、生产线平衡（LOB）分析、均衡生产与快速换线、拉动生产方式、标准工时与生产效率等八大模块，通过PPT、视频、图表绘制等方式进行详细的分析讲解。此次课程得到了宁波市企业的积极响应，汽配行业的长华汽配、伏龙同步带、福尔达股份等，家电行业的公牛、沁园、凯峰、博莱特等多家品牌集团都积极地参与了本次课程。宁波市10个镇（街道）41家企业共83名企业中高层管理者参与此课程。（企业指导科）